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人民日报:深化国有企业用工制度改革|亚博网页版登录界面

本文摘要:国企用工制度改革是国企改革最重要的内容之一。

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国企用工制度改革是国企改革最重要的内容之一。改革开放以来,中国国有企业就业制度改革取得了良好的效果,从计划就业到市场就业,从同一就业制到劳动合同制的变化基本完成。但是,现在我国国有企业没有合同员工、农民工、劳务派遣员等多种雇佣方式,也有不同程度的劳动者身份不同、劳动者报酬不同等现象。这种情况有利于充分发挥员工的积极性、积极性和创造性,有利于增强员工的归属感和认同感,必须在深化国有企业改革中加大力度。

党的十八届三中全会要求明确提出,规范人才使用制度,避免城乡、行业、身份、性别等影响公平低收入的制度障碍和低收入种族歧视。贯彻落实这一拒绝,不应缓解国有企业就业制度改革,全面建立符合社会主义市场经济和现代企业制度拒绝的新劳动关系和就业制度。坚决以人为本,承认和确保员工的合法权益。

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人是企业发展的核心因素。深化就业制度改革,必须坚决以人为本,建立认同劳动、尊重人才的就业理念,贯彻确保各类员工的合法权益。

不能立即缺乏平均主义、吃大锅饭的做法,建立劳动分配、人人唯贤的理念,唤起员工的积极性、积极性和创造性,超越人浮于事的局面。深化雇佣制度改革不可避免地会给员工带来思想上的变动。针对职工思想认识问题,不能坚决正面引导和教育,加强职工爱岗敬业精神,协助职工正确认识和处置个人利益与集体利益、个人发展与企业发展之间的关系,以大力、健康、向下的心态带入企业发展。

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在深化雇佣制度改革的过程中,企业不应加强与员工的沟通,关心员工的工作和生活,处理员工之间的对立,扩大员工解决问题的实际困难的员工参与企业经营管理的途径,确保员工的合法权益,确保员工的主人公地位。调整薪酬分配结构,构成统一的激励机制。由于历史原因和国有企业的特殊性,一些国有企业在一定程度上保持着老员工作为身份管理的很多雇佣方式和工资制度。这与新员工的管理方式和报酬制度没有一定的差异,容易构成比较心理,容易让新员工感到不公平。

深化雇佣制度改革,不应正确处理新的、杨家员工之间的利益关系,在承认历史、否定差异的基础上逐步调整报酬分配结构,从身份管理向合同管理和岗位管理发生变化,充分发挥市场机制和劳动力市场的定价功能,最后超过铁碗的雇佣制度。坚决为工作设立工作岗位,能够工作岗位提出原则,希望各种员工尽可能多地获得。

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根据岗位、职业技能、工作业绩创建和完善薪酬激励机制,构成合理的收益分配差距,使薪酬分配结构公平无激励。完善符合现代企业制度的市场化工制度。建立以合同管理为核心、以岗位管理为基础的雇佣制度,构成人员可以上下进出的合理流动机制。

超越身份差异,根据与劳动法律相关的法规签订劳动合同,超越终身制度的公开发表、公平、竞争、筛选原则,建立高效的人才引进、业绩评价、晋升和解散机制,构成动态、竞争性的雇佣管理制度,根据劳动合同规定的工作责任和工作业绩,融合工作实际完成情况进行科学合理的评价。另外,针对季节性雇佣、临时雇佣等动态雇佣状况,国有企业必须严格遵守国家法律法规制定相关政策,确实使员工与劳动合同制员工同工、报酬、福利、管理相关,加强归属感,激发积极性。


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